專精特新“小巨人”企業(yè)是我國(guó)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的重要力量。在此過程中，科技部、工信部和發(fā)改委等部門的研發(fā)平臺(tái)通過政策引導(dǎo)、資源整合和技術(shù)賦能，為企業(yè)提供了多維度的支持。以下智多星將結(jié)合具體案例，分點(diǎn)闡述其作用機(jī)制及實(shí)際成效。

一、科技部門：推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合與技術(shù)攻關(guān)

***重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與創(chuàng)新基地

長(zhǎng)江設(shè)計(jì)集團(tuán)物探公司依托“中國(guó)地球物理學(xué)會(huì)工程物探檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“水利工程物探檢測(cè)技術(shù)推廣基地”，開發(fā)了滲漏三維精準(zhǔn)探測(cè)、大壩全息物理影像建模等核心技術(shù)，攻克了毫米級(jí)誤差檢測(cè)難題。其成果不僅應(yīng)用于國(guó)內(nèi)重大水利工程（如丹江口大壩），還通過“一帶一路”項(xiàng)目輸出至巴基斯坦卡洛特水電站，成為國(guó)際技術(shù)標(biāo)桿。

校企聯(lián)合研究院

上海藝賽旗軟件與南京大學(xué)人工智能學(xué)院共建“藝賽旗AI智能研究院”，聚焦RPA+AI技術(shù)研發(fā)，推出超自動(dòng)化產(chǎn)品矩陣（如iS-RPA），成功服務(wù)華為、中國(guó)石化等千家企業(yè)，并完成信創(chuàng)認(rèn)證，助力數(shù)字中國(guó)建設(shè)。此類合作模式顯著提升了企業(yè)的技術(shù)原創(chuàng)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工信部門：強(qiáng)化政策引導(dǎo)與資質(zhì)認(rèn)證

專業(yè)化指標(biāo)與復(fù)核機(jī)制

光力科技在成為*四批“小巨人”后，需每三年接受工信部復(fù)核，考核專業(yè)化、創(chuàng)新能力等指標(biāo)。其通過持續(xù)投入研發(fā)（年研發(fā)占比超10%）、新增專利近300項(xiàng)，并完成半導(dǎo)體切割劃片機(jī)產(chǎn)能擴(kuò)建（年產(chǎn)能500臺(tái)套），鞏固了在細(xì)分領(lǐng)域的**地位。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與品牌建設(shè)

長(zhǎng)江物探公司承辦《工程物探技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用》專著編寫，聯(lián)合全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過“水利工程質(zhì)量檢測(cè)五甲資質(zhì)”認(rèn)證，進(jìn)一步夯實(shí)了市場(chǎng)權(quán)威性。此類平臺(tái)不僅規(guī)范了行業(yè)發(fā)展，還為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)版圖（如國(guó)防軍工、市政工程）提供了資質(zhì)背書。

三、發(fā)改部門：統(tǒng)籌重大項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)集群布局

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與低碳化升級(jí)

寶鑫科技在河南省“中國(guó)銅箔谷”產(chǎn)業(yè)集群中，聯(lián)合龍電華鑫集團(tuán)攻克4.5微米*薄鋰電銅箔技術(shù)，使電池能量密度提升10%，成為寧德時(shí)代、比亞迪的核心供應(yīng)商。其產(chǎn)線升級(jí)獲發(fā)改委“數(shù)智化、低碳化”政策支持，并納入三門峽“全國(guó)材料新城”建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)區(qū)域生態(tài)共建。

新能源與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持

湖南法恩萊特新能源公司依托發(fā)改委新能源產(chǎn)業(yè)政策，研發(fā)半固態(tài)電解質(zhì)產(chǎn)品，突破固態(tài)電池材料技術(shù)瓶頸，獲湖南省工信廳“白名單”融資支持，成為長(zhǎng)沙先進(jìn)儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此類政策有效銜接了企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與國(guó)家能源戰(zhàn)略需求。

四、多部門協(xié)同：構(gòu)建全鏈條培育體系

各部門協(xié)作形成“技術(shù)—市場(chǎng)—資本”閉環(huán)生態(tài)：

科技+工信：鞍鋼集團(tuán)自動(dòng)化公司通過工信部“專精特新”認(rèn)證，聯(lián)合北京科技大學(xué)開發(fā)全流程質(zhì)量管控系統(tǒng)，獲發(fā)改委“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”專項(xiàng)支持，市場(chǎng)占有率提升至30%。

發(fā)改+地方財(cái)政：湖南省構(gòu)建“1+14+110”三級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)，通過“產(chǎn)融合作白名單”為企業(yè)融資超2300億元，星邦智能借此躋身全球高空作業(yè)平臺(tái)前十強(qiáng)。

科技、工信和發(fā)改部門通過差異化分工與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，為“小巨人”企業(yè)提供了技術(shù)研發(fā)、政策合規(guī)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全方位支撐。典型案例表明，這種“平臺(tái)賦能+政策引導(dǎo)”的模式不僅能加速企業(yè)技術(shù)突破，還可推動(dòng)其融入國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈，*終實(shí)現(xiàn)從“小而精”到“強(qiáng)而優(yōu)”的跨越。未來，需進(jìn)一步優(yōu)化跨部門協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)前沿領(lǐng)域（如AI、新能源）的精準(zhǔn)扶持，以培育更多具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“隱形**”。